最近供应链金融很火，在政府“互联网+”的政策暖风机及八部委《关于金融支持工业稳增长调结构增效益的若干意见》的“鼓吹”下，无论是产业资本还是金融资本都摩拳擦掌，更有券商研究报告指出“未来几年供应链金融市场达20万亿，将是下一个蓝海”。新恒瑞是国内率先涉足中小城市建筑业供应链金融的理财平台，目前来看，同类型平台不超过10家。 现在来看看新恒瑞创始人周勇军是如何看待供应链金融的发展趋势？

    记 者：您是怎么想到进军中小城市的供应链金融市场的？

    周勇军：首先，供应链金融市场未来前景非常广阔，特别是根据我们的经验和资源优势，建筑行业供应链金融将是一个很好的切入口。根据公司相关部门的调查研究：行业机构对104家上市建筑企业的统计结果显示，这104家上市建筑企业应收账款总额为6585亿元，广义应收账款总额为1.58万亿，主营业务收入总额3.16万亿。应收账款总额占主营业务收入总额的比重为21%，广义应收账款总额占主营业务收入总额的比重为50%，全国建筑企业应收账款规模超过8万亿。透过数据足以表明，建筑行业供应链金融市场巨大。

    另外，随着深入实施“十三五”规划、全面建成小康社会的步伐，我国在不断地向四、五线城市推进城镇化建设进程，农民安置房建设、棚户区改造、县城汽车站扩建升级、城市内主杆道路升级改造以及县镇级公路桥梁的基建投入渐渐加大。

    我国四、五线城市的基础设施建设发展潜力较大，在工程项目竣工验收前需投入较大的资金，这对工程中标和分包的建筑企业来说，既是商机又是危机。因此，新恒瑞平台决定利用自已在实体基建项目逾10年的丰富经验和强大的行业人脉资源，为建筑产业链提供金融服务，解决工程产业链内中小微型施工企业和施工技术队（简称：个体经营户）的融资需求。

    记 者：新恒瑞平台具备那方面的优势和创新？

    周勇军：首先，是团队优势，新恒瑞通过与湖南当地知名的建筑龙头企业合作，运用核心企业信用背书的形式，借助团队内核心管理层在湖南当地积累多年的行业经验，构建出地理位置上的天然风控优势；其次，是资源优势，新恒瑞平台将建筑行业协会网络+社交网格的中产生的多维度信息引入到金融风险模型中，以提供更多维度的考量，从而为金融交易降低成本、提升信用。

    在创新方面，新恒瑞平台充分使用社会关系网络来开展金融服务。其实，在古今中外早已有涉及。中国民间的标会、曾经获得诺贝尔和平奖的格莱珉银行，都是传统环境下使用社交关系达成金融服务的典型代表。以传统民间标会为例，作为我国民间一种十分古老的信用互助形式，主要依托乡情、亲情等人缘、地缘关系，在普通百姓急需用款时筹措资金的一种形式。在民间标会乡里乡亲的网络里，天然的信息透明性使得交易的成本被最大限度降低，信任相应上升。

    记 者：请您简要介绍新恒瑞未来发展的规划？

    周勇军：新恒瑞平台专注P2B领域（person-to business),是个人对企业的一种借款模式。借款主体为产业链内广大的中小微企业，从投资风险角度来说，与P2P（person-to person)相比，我们专注的P2B具有更低信用风险和高安全性。

    新恒瑞平台坚持“从产业链来，到金融中去”的金融理念，聚焦建筑工程产业链中融资难、融资成本高的问题，为解决产业链内中小型工程企业和材料供应方融资问题为使命，联合行业龙头企业共同为我国四、五线城市升级改造注入金融元素，为城市发展添砖加瓦略尽绵力。

    新恒瑞平台以建筑产业链中核心企业、动态工程核心数据以及物流配送信息为依据，借助互联网+金融模式，为有融资需求的中小企业、有理财需求的投资人提供一个高效透明的金融信息服务平台，浅行普惠金融精神。